Persönlichkeitszentriertes Personalentwicklung

Personalentwicklung mit dem LINC PERSONALITY PROFILER

Wenn es um NEW WORK geht, sind Individualität und Persönlichkeit schon immer das zentrale Thema gewesen. Die Persönlichkeit von Mitarbeitern und Führungskräften ist der Schlüsselfaktor für den zukünftigen Unternehmenserfolg.

Persönlichkeitszentrierte Personalentwicklung mit dem LINC PERSONALITY PROFILER, Basis die Big Five, stellen Sie die Persönlichkeit ins Zentrum Ihrer Personalarbeit. Gezielte Mitarbeiterentwicklung, die Entfaltung und Entwicklung des Einzelnen fördert.

 

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Persönlichkeitszentrierte Personalentwicklung

Persönlichkeitszentrierte Personalentwicklung zielt auf eine individuelle Begleitung und Entwicklung von Kompetenzen des jeweiligen Mitarbeiters ab. Für ein mehr an Happiness, Performance und gestärkte Resilienz.

Der LINC PERSONALITY PROFILER gibt Ihnen die nötigen Einblicke für eine persönlichkeitszentrierten Weiterentwicklung:

  • Die Charaktereigenschaften (BIG 5): Wie verhalte ich mich, Kommunikationsstil, Führungsstil
  • Die Motive: Was treibt mich an, was tue ich und aus welchem Grund
  • Die Kompetenzen: Was kann ich besonders gut, was fällt mir leicht?

Individuelle Entwicklung von Mitarbeitern

Die individuelle Entwicklung von Mitarbeitern sind der Schlüssel zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit, zu Top-Performer und Steigerung Ihres Employer Brand.

Sie sollten wissen, welche Mitarbeiter Sie in Zeiten der Transformation an Board haben:

  • Wie steht es um das Mindest Ihrer Mitarbeiter?
  • Wer hat die innovativen Ideen für den digitalen Wandel?
  • Wer ist die treibende Kraft hinter der Transformation?
  • Wer benötigt einfach mehr Zeit für Veränderungen?

 

So fördern Sie ihre Mitarbeiter dabei, dass sie ihre Ideen, Leidenschaften und Kompetenzen in die moderne Arbeitswelt und Projekten einbringen können.

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Definition Employee Journey

Mit einer Employee Journey begleiten Sie den Werdegang Ihrer Mitarbeiter:innen in Ihrem Unternehmen. Es umfasst alle Touchpoints (Berührungspunkte), die Mitarbeiter:innen vom Onboarding bis zum Offborading haben.

So individueller Sie die Wahrnehmung und Befindlichkeit des Einzelnen an den Touchpoints hinterfragen und fördern, setzen Sie eines der wichtigsten Ziele Ihrer HR-Strategie um: Mitarbeiter finden und binden.

1. Onboarding

In dieser Phase befinden sich alle Touchpoints bis zum Start der Zusammenarbeit.

Gemeint ist der komplette Recruiting-Prozess bis zum erfolgreichen Onboarding. Wichtig ist hierbei unter anderem ein schneller, komfortabler Recruiting-Prozess.

Denken Sie daran, dass sie Anforderungen und Erwartungen je nach Persönlichkeitsprofil sehr unterschiedlich ausfallen können.

Was alles zur Candidate Journey gehört können Sie hier nachlesen.

2. Weiterentwickeln

In dieser Phase geht es um das weiterentwickeln und halten der Mitarbeiter im Unternehmen.

Wichtige Punkte sind unter anderem die individuelle Weiterbildung, persönliche Wahrnehmung und Wertschätzung, eine offene Kommunikation und die Unternehmenskultur.

3. Offboarding

Trennung gehört dazu. Sollten sich Mitarbeiter:innen dazu entscheiden Ihr Unternehmen zu verlassen, sollten Sie in jedem Fall nach den jeweiligen Gründen fragen.

So erfahren Sie und lernen am besten, was Sie an Ihren Prozessen professionalisieren können. Die Person sollte mit einer positiven Erfahrung das Unternehmen verlassen.

Das sorgt auch weiterhin für positive Bewertungen und Botschaften. Und vielleicht kommt es später zu einer erneuten Zusammenarbeit.

Bedenken Sie, dass mit jedem Gehen eine Persönlichkeit und Expertise das Unternehmen verlässt. Und der Recruiting-Prozess ist teuer.

Employee Journey - Optimieren der Mitarbeiter Touchpoints

Damit Sie das gesamte Potenzial Ihrer Mitarbeiter:innen entfalten können, sollten Sie diese mit einer individuell abgestimmten Employer Journey begeistern.

Das gelingt, wenn Sie diese Punkte bei einer persönlichkeitszentrierten Employee Journey beachten:

  1. Optimieren Sie die Touchpoints der Employee Journey
  2. Nutzen Sie die Vorteile einer Persönlichkeitsanalyse mit dem LINC PERSONALITY PROFILER (LPP).
  3. Drei Leitfragen, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen sollten:
    • Wohin möchtest du dich beruflich entwickeln?
    • Was ist bei uns der ideale Platz für dich?
    • Wie können wir dich auf deinem Weg optimal begleiten und unterstützen?

Führungskräfte-Entwicklung

Die systematische Vorbereitung von Mitarbeiter*innen auf Führungsaufgaben ist wahrscheinlich auch in Ihrem Unternehmen längst eine Selbstverständlichkeit.

Ideale Bausteine für die Qualifizierung und Weiterentwicklung:

  • LINC PERSONALITY PROFILER
  • Tiefenprofile u.a. Agilität, Führung, Team
  • Einzelcoaching von Fach- und Führungskräften
  • 360 Grad Feedback (Selbst- und Fremdbild)
  • Shared-Leadership (Führungs-Tandem)
  • Persönlichkeitsorientierte Mitarbeiterführung
  • u.v.m.

TEAM-ENTWICKLUNG

Um als Team effektiv zusammenzuarbeiten, ist es wichtig, seinen eigenen Arbeitsstil gut zu kennen und zu wissen, wie die anderen Teammitglieder „ticken“. Dies kann am besten über eine Analyse der Persönlichkeiten erreicht werden. Mögliche Bausteine:

  • LINC PERSONALITY PROFILER
  • Tiefenprofile
  • LPP TEAM-CHECK
  • Persönlichkeitsorientierte Team-Workshops & Schulungen
  • Einzelcoaching
  • Konfliktmoderation
  • u.v.m.

Weitere Themen Ihrer HR-Strategie:

Neue Generationen stellen veränderte Ansprüche an Unternehmen und Arbeit. Der Mensch im Arbeitsprozess rückt noch mehr in den Mittelpunkt. Auf eine fundierte Persönlichkeitsdiagnostik als Grundlage sollte nicht verzichtet werden. Der LPP kann Sie dabei unterstützen.

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Ihr Nutzen in der Personalentwicklung

Wenn Sie die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter:innen kennen, können Sie diese in das Zentrum der Personalarbeit stellen.

Ihr Nutzen bei der Verwendung des LINC PERSONALITY PROFILERS (LPP):

  • Mit dem LINC PERSONALITY PROFILER nutzen Sie das führende Instrument im Bereich der Persönlichkeitsanalyse
  • Der Personality Profiler ist für sehr viele Herausforderungen im HR-Bereich eine hervorragende Grundlage.
  • Sie Investieren in die Persönlichkeit von Mitarbeitern und Führungskräfte. Der Schlüsselfaktor im NEW WORK.
  • Sie stellen den Menschen in den Mittelpunkt und fördern eine individuelle Begleitung, Selbstverwirklichung und Potenzialentfaltung des Einzelnen
  • Sie steigern die psychologische Sicherheit Ihrer Mitarbeiter und Teams.
  • Sie entwickeln Ihre Führungskräfte zu Positiv-Leader und fördern eine persönlichkeitsorientierte Führung.
  • Sie fördern Unternehmenswerte, Sinnhaftigkeit, Nachhaltigkeit und Diversity.
  • Sie steigern Ihren Employer Brand durch eine Candidate Journey und Employee Journey

Mein Angebot für Sie

  • Kostenloses Informationsgespräch, Vorstellung der Tools und Einsatzmöglichkeiten
  • Moderation von Workshops zur Entwicklung und Implementierung des LINC PERSONALITY PROFILER (LPP)
  • Persönlichkeitszentrierte Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter
  • Themen: Einzelcoaching, Führungskräfteentwicklung und Team-Entwicklung
  • Systemisches Coaching, Workshops und Trainings
  • Individuelle Angebote, an Ihren Bedürfnissen und Anforderungen orientiert.

Der LINC Personality Profiler wird ständig weiterentwickelt. Für spezielle Themen sprechen Sie mich bitte an.

Gleich hier zur

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Klaus-Dieter Böse lächelnd in der Lounge